Содержание
Компенсаційні пакети керівників призначені для винагороди високоефективних керівників за їх видатну роботу. Часто бонуси керівників пропонуються як відсоток від їхньої базової зарплати та поділяються на рівні. Кожен рівень бонусів включає цільові та додаткові цілі, яких керівники мають досягти. Розширені цілі дозволяють керівникам заробити загальну суму бонусу лише за досягнення надзвичайних результатів. Це допомагає зменшити вплив бонусу на бізнес.
Стимули
Компанії можуть використовувати багато типів стимулів для винагороди топ-менеджерів. Деякі з цих стимулів є фінансовими, а інші – нефінансовими. Стимули можуть бути розроблені таким чином, щоб зосередитися на конкретній меті, наприклад досягненні цілей продажів. Вони також можуть ґрунтуватися на операційних цілях, перешкодах безпеки та гарантії якості, інноваціях та інших бізнес-критеріях.
Компенсаційні плани керівників часто включають медичне страхування, вихідну допомогу та різні оплачувані відпустки, такі як відпустка, відпустка та дні хвороби. Крім того, частина загальної компенсації може бути у формі опціонів на акції. Окрім вихідної допомоги, керівники також можуть отримувати щорічні премії.
Базова зарплата
Базова зарплата керівника — це річна оплата без урахування будь-яких бонусів і заохочень. Ця сума може базуватися на кількох факторах, включаючи тип галузі, розмір компанії та ринкові тенденції. У багатьох випадках базова заробітна плата також пов’язана з продуктивністю керівника. Цей компенсаційний план також називають планом оплати за результати. Крім того, компенсаційний пакет може включати плани акцій, які пропонують значні стимули для топ-менеджерів.
Окрім базової зарплати, компенсаційні пакети керівників можуть включати різні інші форми винагороди. Це можуть бути пільги, бонуси, медичне страхування та винагороди за опціони на акції. Компенсація керівників має важливе значення для управління людськими ресурсами, оскільки вона допомагає підтримувати мотивацію співробітників.
Умовна оплата
Умовна оплата для пакетів винагороди керівників — це тип винагороди працівника, який вимагає від керівника досягнення певних заздалегідь встановлених досягнень для отримання нагороди. Він може включати базову зарплату, опціони на акції, особисті переваги та пільги. Крім того, деякі плани компенсації керівників можуть включати бонуси. Бонуси — це щорічні заохочення, які додаються до заробітної плати керівника. Умовна оплата також може включати опціони на акції та графіки набуття прав. Плани винагороди керівників відрізняються, але більшість визначає рада директорів компанії.
Компенсаційні пакети керівників повинні бути ретельно розроблені для задоволення потреб організації. Індивідуальна оплата має бути прив’язана до результатів роботи керівника, але групові стимули також є значними. Це гарантує, що керівник керує продуктивністю команди, а не просто роботою окремих співробітників.
податки
Незважаючи на те, що компенсаційні пакети керівників є популярним способом винагороди найкращих виконавців, податкові пільги не обов’язково є тим, чого хочуть компанії. Винагорода керівників часто завищена. У деяких випадках це може коштувати компанії більше грошей у довгостроковій перспективі. Особливо це стосується великих державних корпорацій, яким, можливо, не доведеться платити податки. Приклади включають Goodyear і Whirlpool Corporation, які не платили податки в 2010 і 2011 роках.
Хоча винагорода генерального директора може бути необхідною для прибутку компанії, вона не є основним фактором успіху бізнесу. Тому компанії повинні бути прозорими щодо своєї винагороди та результатів роботи. Як правило, винагорода генерального директора підлягає вирахуванню, але існують обмеження. У 2010 році, наприклад, у США було менше тисячі генеральних директорів – менше, ніж кількість компаній, які щорічно подавали довіреності.
Опціони на акції
Опціони на акції є невід’ємною частиною компенсаційного пакету для керівників компаній. Цей вид компенсації дає кілька податкових переваг. Працівники, які отримують ISOs, не повинні сплачувати податки на виконання опціонів і не повинні сплачувати податки на вартість акцій, коли вони їх продають. Але працівники повинні відповідати певним вимогам IRS, перш ніж отримати податкові пільги ISO. Вони також повинні зберігати опціони принаймні два роки, перш ніж вони зможуть їх реалізувати, інакше акції будуть оподатковуватись як НСО.
Опціони на акції зазвичай пропонуються працівникам під час найму. Вони дозволяють організаціям винагороджувати критично важливих співробітників, заохочувати високопродуктивних і відзначати просування по службі. Деякі організації також надають щорічні опціонні гранти співробітникам.
Пенсійні плани
Пенсійні плани для керівників пропонують високооплачуваним працівникам можливість заощадити на пенсію. Понад 400 великих публічних компаній пропонують такі програми для своїх топ-менеджерів із загальною сумою 13 мільярдів доларів накопичених вигод. Ці плани можуть збільшити пенсійні заощадження керівників, одночасно зменшуючи податкові зобов’язання. Але вони не позбавлені ризиків.
Деякі пенсійні плани керівників фінансуються за рахунок грошових потоків компанії та полісів страхування життя. Як наслідок, вони не вимагають схвалення від IRS і вимагають мінімальної звітності.