Содержание
Пакеты вознаграждений для руководителей предназначены для поощрения высокоэффективных руководителей за их выдающиеся результаты. Часто бонусы для руководителей предлагаются в виде процента от их базовой зарплаты и делятся на уровни. Каждый уровень бонусов включает целевые и амортизационные цели, которых должны достичь руководители. Амортизационные цели позволяют руководителям получать полную сумму своего бонуса только в том случае, если они достигают выдающихся результатов. Это помогает уменьшить влияние бонуса на бизнес.
Стимулы
Компании могут использовать множество видов стимулов для вознаграждения руководителей высшего звена. Некоторые из этих стимулов являются финансовыми, а другие — нефинансовыми. Стимулы могут быть разработаны для фокусирования на определенной цели, например, на достижении целевых показателей продаж. Они также могут основываться на операционных целях, безопасности и препятствиях в обеспечении качества, инновациях и других бизнес-критериях.
Планы компенсаций руководителям часто включают медицинское страхование, выходное пособие и различные оплачиваемые выходные, такие как отпуск, праздники и больничные. Кроме того, часть общей компенсации может быть в форме опционов на акции. Помимо выходных пособий руководители также могут получать годовые бонусы.
Базовая зарплата
Базовая зарплата руководителя — это годовая зарплата до вычета бонусов и поощрений. Эта сумма может зависеть от нескольких факторов, включая тип отрасли, размер компании и рыночные тенденции. Во многих случаях базовая зарплата также привязана к результатам работы руководителя. Этот план компенсаций также называется планом оплаты по результатам работы. Кроме того, пакет компенсаций может включать в себя планы акций, которые предлагают значительные поощрения для руководителей высшего звена.
В дополнение к базовой зарплате пакеты компенсаций руководителей могут включать различные другие формы компенсаций. Они могут включать льготы, бонусы, медицинское страхование и опционы на акции. Компенсация руководителей имеет важное значение для управления человеческими ресурсами, поскольку она помогает поддерживать мотивацию сотрудников.
Условная оплата
Условная оплата для пакетов компенсаций руководителям — это тип компенсации сотрудникам, который требует от руководителя достижения определенных заранее установленных достижений для получения награды. Она может включать базовый оклад, опционы на акции, личные льготы и бонусы. Кроме того, некоторые планы компенсаций руководителям могут включать бонусы. Бонусы — это ежегодные поощрения, которые добавляются к зарплате руководителя. Условная оплата также может включать опционы на акции и графики наделения правами. Планы компенсаций руководителям различаются, но большинство из них определяет совет директоров компании.
Пакеты компенсаций для руководителей должны быть тщательно разработаны, чтобы отвечать потребностям организации. Индивидуальная оплата должна быть привязана к производительности руководителя, но групповые поощрения также важны. Это гарантирует, что руководитель управляет производительностью команды, а не просто производительностью отдельных сотрудников.
Налоги
Несмотря на то, что пакеты вознаграждений для руководителей являются популярным способом поощрения лучших сотрудников, налоговые льготы не обязательно являются тем, чего хотят компании. Вознаграждение для руководителей часто завышается. В некоторых случаях это может стоить компании больше денег в долгосрочной перспективе. Это особенно актуально для крупных публичных корпораций, которым, возможно, не придется платить налоги. Примерами служат Goodyear и Whirlpool Corporation, которые не платили налоги в 2010 и 2011 годах.
Хотя компенсация генеральному директору может быть необходима для прибыли компании, она не является основным фактором успеха бизнеса. Поэтому компании должны быть прозрачны в отношении своей компенсации и результатов своей деятельности. Как правило, компенсация генеральному директору вычитается, но есть ограничения. Например, в 2010 году в США было менее тысячи генеральных директоров — меньше, чем количество компаний, которые ежегодно подавали заявления о доверенностях.
Опционы на акции
Опционы на акции являются неотъемлемой частью пакета вознаграждения руководителей компаний. Этот тип вознаграждения имеет несколько налоговых преимуществ. Сотрудники, получающие ISO, не должны платить налоги на реализацию опционов и не должны платить налоги на стоимость акций при их продаже. Но сотрудники должны соответствовать определенным требованиям IRS, прежде чем получать налоговые льготы ISO. Они также должны удерживать опционы в течение как минимум двух лет, прежде чем смогут их реализовать, иначе акции будут облагаться налогом как NSO.
Опционы на акции обычно предлагаются сотрудникам при приеме на работу. Они позволяют организациям вознаграждать важных сотрудников, продвигать высокоэффективных сотрудников и отмечать повышение по службе. Некоторые организации также выдают сотрудникам ежегодные гранты на опционы.
Пенсионные планы
Планы выхода на пенсию руководителей предлагают высокооплачиваемым сотрудникам возможность накопить на пенсию. Более 400 крупных публичных компаний предлагают такие программы своим топ-менеджерам, что в общей сложности составляет 13 миллиардов долларов накопленных выгод. Эти планы могут увеличить пенсионные сбережения руководителей, одновременно снижая налоговые обязательства. Но они не лишены рисков.
Некоторые планы выхода на пенсию руководителей финансируются за счет денежных потоков компании и полисов страхования жизни с наличной стоимостью. В результате они не требуют одобрения IRS и требуют минимальной отчетности.